全ての会社が毎年行わなくてはならないもの。それは決算です。全ての会社が毎年決算を行っています。しかし、決算書や会計数字という言葉を聞くと、

• 決算書の数字を見てもわからない
• 経営者ではなく、専門家の仕事だ
• 過去の数字では役に立たない

と思われている経営者の方が多いのではないでしょうか。
たしかに、経営者にとって、会計は専門外で分からないのは当然といえます。

税理士・会計士のネットワークFANアライアンスは、会計についてこう考えます。
経営者にとって本当に必要なのは会計の知識ではなく、会計数字から会社の現状を読み取る力だと。

決算書には会社の一年間の成果が詰まっています。
専門家による分析とアドバイスがあれば、会社の実態を知ることができます。

→専門家による決算書分析『決算診断』を実施しております。どうぞお気軽にお問合せください。

経営計画とは、会社の明日を計画すること。将来に向けた事業計画を策定することです。
経営計画を策定することによって得られるメリットは、

• 儲かる事業構造が形成される
• 会社の問題点を把握できる
• 資金繰りの見通しがたち金融機関の信頼を得られる
• 社員と経営者が同じビジョンと目標を持つ組織になる
• 社員が意識的に会社の利益を生み出すようになる

ただ、経営計画というと、

• 作り方がわからない
• 時間がない
• むずかしい、面倒だ

という社長の声が聞こえてきます。たしかにそうです。
専門家と同じように社長が経営計画の訓練のために時間を使うことはできません。
実際に今までの経営計画は専門家でも訓練が必要なくらい難しいものでした。

FANアライアンスは、経営計画を変えます。

会計情報を5つの指標で説明するものなど、会社を知るために『必要なもの』から経営計画ソフトを見直しました。
結果、FANアライアンスの経営計画ソフト『FANビジネスカウンセリング』は社長の経営計画に関するイメージをこう変えます。

• 誰でも理解できる！かんたん
• むずかしくない！シンプル
• 会社の状態がすぐわかる！わかりやすい

経営者にとって本当に必要なのは会計の知識ではなく、会計数字から会社の現状を読み取る力だと。

決算書には会社の一年間の成果が詰まっています。
専門家による分析とアドバイスがあれば、会社の実態を知ることができます。

→専門家による決算書分析『決算診断』を実施しております。どうぞお気軽にお問合せください。

私たちFANアライアンスが接する様々な会社の中には、創業して間もない社長、先代から引き継いだ二代目社長、女性社長などたくさんの社長がいます。皆さん、様々な個性や能力をお持ちです。ただ、概ね共通していることは、中小企業の社長にとって会計情報だけは、マーケティングやプロダクションと違って専門外であること。本当に大切なことは、強力で協力的な専門家、パートナーをつくることです。FANアライアンスは、「社長の夢の実現と企業の成功のサポート」をモットーにそのお手伝いをさせていただいております。

→全国で『イン・ザ・ブラック』セミナーも開催されています。ぜひご参加ください。

【１】イン・ザ・ブラックセミナー

まずは、全国のFANアライアンス所属の税理士・会計士が主催する黒字経営に向けたセミナーにご参加下さい。イン・ザ・ブラックセミナーでは、黒字経営のための手法や、その成功事例をお伝えいたします。

→イン・ザ・ブラックセミナーの詳細をみる

【２】決算診断

前年度の決算書から会社の強みや弱み、収益性を分析し、専門家と共に改善策を見つけ出しましょう。

前年度決算書分析　→　自社の強み、弱みの把握　→　改善項目の抽出

【３】経営戦略方針書策定（経営計画書）

経営理念の策定から中長期的な目標設定、毎月の予算-実績の管理まで専門家がご協力いたします。社長は強力なパートナーとともに黒字経営に向けて経営を推し進めて下さい。
経営理念の策定　　→　中長期経営計画の策定　　→　単年度経営計画の策定　　→　月次決算による進捗状況の把握

• 社長の考え・3〜５年後の利益目標・今期利益目標・今月の利益目標
• 会社風土の形成・3〜５年後の売上目標・今期売上目標・今月の売上目標
• 全社一丸体勢の構築・3〜５年後の会社の姿・今期経費削減目標・今月の経費削減目標

→セミナーで詳細を公開しております。どうぞご参加ください

FANカウンセリングシステムは以下の資料を出力します。専門家が出力資料から会社の現状を分析し、経営に活かす分析結果とアドバイスを提供いたします。

１．決算診断

• 経営改善
• 会社診断
• 四期比較貸借対照表
• 変動損益計算書（四期比較）
• 経営分析（５つの指標）
• キャッシュフロー計算書
• ストラック図表
• 損益計算書分析
• 格付け表

2．経営戦略方針書（経営計画書）

• 経営理念
• 中期経営目標
• 当期経営目標
• 年間スケジュール
• 経営計画総括表
• 労働分配率
• 月別・借入金明細書
• リース実績計画表
• 売上高年計表
• 固定費年計表
• 人件費年計表
• 月別売上目標
• 部門別商品別売上目標
• レーダーチャート（損益計算書）
• レーダーチャート（貸借対照表）
• 貸借対象表
• 損益計算書
• ３期比較貸借対照表

3．月次経営計画

• 月別利益計画表
• 月別部門別売上計画表
• 月別商品別売上計画表
• 月別売上目標金額
• 経常利益年計グラフ
• 売上・粗利・固定費年計グラフ
• 二期連続損益比較表

→出力のサンプル等、セミナーにてご紹介いたしております。どうぞ、ご参加ください。