社員全員で目標を共有し、達成していくことが重要です。
一方的に押し付けるのではなく、社員が自然と経営計画を見るようにするには、一緒に作り上げるのが一番です。
数値目標や戦略目標は社長が決め、部門長や社員はそれに基づいて部門や個人の目標数値と行動計画を定めます。
社長が社員をバックアップしていくことを約束すれば、社員はやる気になってくれるでしょう。
ともに作り、ともに達成し、共に喜ぶ姿勢で臨みましょう。