入れるべきです。経営計画の“魂”の部分とも言えるでしょう。
社長の思いを言葉にすること、
つまり状況が変わっても変化することのない企業活動の根本となる考え方を示すことになるからです。
たとえば、
「顧客第一主義」
「地域ナンバーワンのトータルサポート会社になる」
「地球上からガンをなくす」
などさまざまです。社員を同じ方向に向かわせるには欠かせません。
会社の存在理由であるミッション、
将来に何を達成するかというビジョン、
社長と社員たちとの共通価値観であるバリュー。
この3つの要素からなる経営理念を、“魂”として経営計画に注入しましょう。

2012年 5月 22日

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